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　　今年以來，為加快推進汕尾市國有企業(yè)公司制改革步伐，健全完善國有企業(yè)公司法人治理結構，在汕尾市委市政府的正確領導下，汕尾市國資委高度重視，采取有效措施，扎實做好全市國有企業(yè)公司制改革工作。截至9月10日，全市列入改制的74戶全民所有制企業(yè)（其中，市屬10戶、城區(qū)16戶、陸豐33戶、海豐7戶、陸河6戶、紅海灣2戶）全部完成，提前完成公司制改革任務。

　　一、提高思想認識，加強組織領導。全面完成國有企業(yè)公司制改革是國企改革三年行動的部署要求，是一項必須不折不扣完成的指標任務。作為牽頭單位，汕尾市國資委高度重視，將其作為開展黨史學習教育“我為群眾辦實事”的一項重要工作來抓，進一步提高政治站位，強化思想認識，成立公司制改革工作協調小組，由市政府分管領導任組長，相關職能部門分管領導為成員，進一步加強對國有企業(yè)公司制改革的組織領導，建立健全全市國有企業(yè)公司制改革協調機制，強化各部門之間的協調配合，形成強大工作合力。

　　二、明確目標任務，壓實工作責任。國有企業(yè)公司制改革時間緊、任務重，為深入推進全市國有企業(yè)公司制改革任務，汕尾市國資委按照“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的要求，緊盯目標任務不放，緊盯改革措施不放，層層壓實責任，下功夫解決國有企業(yè)公司制改革中存在的突出問題。根據全市國有企業(yè)的實際狀況，及時制定《汕尾市國有企業(yè)公司制改革工作方案》《汕尾市2021年國有企業(yè)公司制改革工作計劃》，明確改制目標任務、改制期限、部門職責，并編印《汕尾市國有企業(yè)公司制改革工作指引材料匯編》，進一步明確國有企業(yè)公司制改革工作步驟、操作規(guī)范、問題解釋等事項，扎扎實實把改革要求體現到國有企業(yè)公司制改革全過程，為高質量完成公司制改革任務提供支撐和保障。

　　三、堅持高位推動，落細改革舉措。國有企業(yè)公司制改革涉及清產核資、資產評估、改制方案制定、公司章程修訂、職工大會表決以及人事任免等多道工作程序，涉及組織部、國資委、市場監(jiān)管、稅務等多個部門，改革所需時間較長。為加快工作進度，作為牽頭單位，汕尾市國資委積極主動向市政府匯報改革進展情況，由市政府分管領導多次主持召開國有企業(yè)改革工作推進會議，聽取各縣區(qū)、市直單位公司制改革工作落實情況匯報，協調解決工作中遇到的重大問題，并多次牽頭召開專題會議，傳達貫徹省、市有關加快推進國有企業(yè)公司制改革會議精神，把脈工作中存在的問題，進一步細化工作措施，切實把握好時間節(jié)點，穩(wěn)步推進各項改革措施的落地落實。

　　四、健全工作機制，強化督促指導。為確保按進度、按計劃完成國有企業(yè)公司制改革任務，建立全市通報制度，從今年2月份起，定期通報全市各地、各市屬國有企業(yè)進展情況，對推進滯后的縣區(qū)和市屬國有企業(yè)及時發(fā)出提醒函，要求認真落實主體責任，聯合市政府督查室分別赴各地開展督導檢查工作，壓實各方責任；同時成立工作專班，加強對各地和市屬國有企業(yè)等涉改企業(yè)的跟蹤督導，會同各地政府主要領導及相關部門主要負責同志召開專題會議，研究探討“難點、堵點”，并提出相關解決思路，有效化解工作推進中遇到的“卡脖子”問題，扎實有效推進各項改革措施的落實。